活动类演讲稿开闭幕词

规划建设工作会议讲话(通用5篇)

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规划建设工作会议讲话 篇1

同志们:

规划建设工作会议讲话(通用5篇)

新春伊始,万象更新,我们在这里隆重召开高新建设规划局20xx年度工作总结大会。这次会议非常重要,既是去年工作的总结会,又是今年任务的部署会,同时也是对全系统干部职工进一步解放思想、与时俱进、团结拼搏、推动全区建设事业大发展的动员会。会议的主要任务是总结经验,发扬成绩,安排任务,强化措施,加快现代化、生态型科技工业区建设步伐。下面,根据研究意见,我讲四个方面的问题。

一、总结经验,发扬成绩,增强建设工作的信心和决心

20xx年,在高新区党委、管委的正确领导下,建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标,以城区建设发展为目标,以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点,特别是新班子上任以来,全局上下团结一致、迎难而上,精心组织实施,全面完成了全年各项工作任务,有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路13条,总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米;新规划审批项目20项,规划用地面积84万平方米;办理建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米;全年建设工程报建工程16项,报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65万平方米,同比增长分别为21.3%和22.6%,竣工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项,面积40万平方米;质量监督、监理建设工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,合格率100%,优良率达46%;房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费247万元,超额完成任务;安全监督力度不断加大,全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收663万元。回顾去年以来的工作,具体有以下几个方面的特点:

(一)着眼长远抓规划,拉开发展框架。一是高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标,在总体规划的指导下,立足当前,着眼长远,统筹考虑高新区未来发展趋势,做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,把规划建设摆在突出的位置,按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,在省政府批准高新区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时,按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团,推动了三转工程的启动和实施,现已有三个组团开工建设。另外,为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。二是高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项,规划用地面积84万平方米,办理各类建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米,规划审批各类管线10余公里。三是认真组织,精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质,更新设计理念,树立精品意识,做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,赢得了建设单位的信赖,全年共完成20项工程设计项目,完成建筑设计工程40万平方米,创造了较高的经济效益。

(二)突出重点搞建设,城市功能不断提高。一是城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座,9条道路建设工程已基本竣工,总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造,总里程近5公里,现已全面竣工。提高了城市品位,增强了城市承载力,为高新区的发展拉开了框架。二是城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标,高标准进行绿化建设,实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业,7个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地5万平方米,新栽背景树4000余棵,新植灌木1.5万平方米,使西区生态特色更加凸现。三是城市市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署,全面配套和完善东区、西区基础设施,提升高新区形象,营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米, 东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时,东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米,新铺设彩砖20xx0余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。四是集中供热全面实施。按照管委的要求,与八一热电厂协商,签订了供热合同,利用市场化操作的方式,投资500多万元,铺设供热管道3600米,改造了原供热管网,全面实施西区集中供热。同时,按照环保要求,对原来自行安装的锅炉,制订整改方案与集中供热管道对接,逐步进行淘汰。五是工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高,全年监督、监理在建工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,面积11.08万平方米,合格率100%,优良工程9个,面积5.13万平方米,优良率46%。

(三)、集中精力抓管理,城市品位不断提升。一是在建筑管理上。认真按照国家、省、市有关规定,进一步加强建筑市场的整顿,制订工作方案,健全有形建筑市场功能,规范招标、投标活动,增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标,办理施工许可,在资料齐全的情况下,按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后,认真组织竣工验收,实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查,确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项,报建率100%,招标投标工程12项,招投标面积11.47万平方米。二是在城建监察上。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量,大力强化城建监察队伍建设,优化队伍人员、装备配置,增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法,实行了文明执法、亮证上岗,认真查处违法工程和违法建筑,严格清除一切占道经营行为,认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作,发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起,处结率达85%以上。三是在房产管理上。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元,交易抵押确权费117万元,超额完成任务。四是在环境保护上。健全了环保机构,配备了专职人员,与市环保局对接,及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放,严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。五是在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署,在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点,利用一个多月的时间,集中开展了区容区貌环境综合整治活动,在这次综合整治活动中,帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位,亲自协调解决问题,亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责,积极主动做了大量的工作,据不完全统计,这次活动共筹资200余万元,实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程,城区道路综合服务功能日趋完善,居民小区等基础设施有了根本性的改观。

(四)、统筹兼顾抓建设,相互促进共发展。一是在计划生育方面。层层签订了目标责任书,根据工作性质明确了房地产开发部门,房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任,调整充实了计划生育领导班子,坚持“三为主”的工作方针,使全局计划生育工作实现了规范化管理,提高了计划生育工作整体水平。二是在各项规费征收方面。根据国家和省保留的建设事业审批项目,按照物价部门的收费标准,在建设项目开工前严格把关,加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元,超额完成全年任务。三是在一票否决工作方面。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求,全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定,四项一票否决项目,把任务目标层层分解,人人落实责任,加大了解安全生产和计划生育管理力度,今年安全生产无事故,无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划,在社会稳定上认真落实上级精神,补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪,保障了基本利益。四是在招商引资方面。坚持“引资建区”的工作思路,把招商引资工作作为头等大事来抓,紧紧围绕“五个面向”,加大招商引资力度,组织力量全面出击,招商引资实现新的突破。在基础设施建设上,利用市场运作的方式引资600万元,用于改造和铺设西区集中供热工程,解决了居民和企业集中供热问题,与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面,先后引资1.4亿元,用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作,主要体会有以下几点:

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。一年来,特别是下半年,新班子调整后,建设规划局的工作任务十分繁重,压力也很大,始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,想大局、办大事。为各项工作的完成起到了重大作用。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求,围绕如何发展高新区、建设高新区,提出可行的发展思路,制订学习计划和工作守则,认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神,并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习,把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟,提高了对党的路线方针、政策重要性的认识,提高了干部职工的道德品质和业务水平,尤其是明确了工作方向,理清了发展思路,找到了奋斗目标,增强加快了发展责任感和紧迫感,为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进,奠定了良好的思想基础。

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动,加强基层党组织建设,坚持民主集中制,注重入党积极分子的培养,严格考察培养对象,今年共发展新党员2名,转正党员2名,培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下,建立健全了党总支和基层支部,提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制,层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程,并开展了“树立行业新风,让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督,全年未出现违规违纪问题。

四是提高办事效率是做好各项工作的根本。认真贯彻年度制度的个人工作守则,健全工作制度,加强人员培训,不断提高干部职工思想政治觉悟和技术水平,共培训各类技术人员56人次,晋升职称29人,大大提高了专业技术人员业务素质。同时,充分发挥党团、工会的桥梁纽带作用,同时倡导诚信、互爱、公平、尚礼的良好风气,使每个职工成为遵纪守法、诚实守信、顾全大局的模范。促进了行业精神文明建设。在各单位和机关科室制定了行为准则。加大了机关干部自我管理、相互监督的力度,把各项工作都置于公开的监督之中,从而强化了监督运行机制,提高了工作效率。

以上成绩的取得,是各级领导重视与支持的结果,也是全区建设系统广大党员干部职工团结拼博、扎实工作的结果。一年来,管委领导对建设工作空前重视,多次听取建设局工作情况汇报,经常亲临施工一线视察指导,协调解决工作中的困难,有力推动了各项工作的开展。建筑公司、二建公司、三建公司、宏业公司、房地产公司等建筑企业,认真遵循建筑市场规律,不等不靠,切实加强队伍内部管理,做好资质就位、资质年检、职工培训、创建安全文明工地等工作,为我区建筑行业赢得了荣誉,为新的一年施工上档次、创水平、积蓄了发展后劲。总之,各单位、各科室、区内各建筑企业在20xx年工作中做出了各自的贡献,取得了显著成绩。在此,我代表建设规划局向一年来帮助和支持建设工作的各位领导和辛勤工作在一线的广大党员干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,还要清楚地看到,在某些方面还存在一些不容忽视的问题有待改进。一是思想观念存在障碍。在解放思想、更新观念方面 有些问题还需要进一步解决。少数干部职工还未学会用市场经济的观念分析问题,用市场经济的办法发展经济,还停留在靠传统思维模式开展工作,没有把科学的工作方法与加快发展的工作措施结合起来。突出的表现为“软、懒、散”,思想观念较陈旧。二是管理体制不够理顺。建设规划局的管理体制应该是精简与效能的统一,服务与管理的结合,发展现状要求“机构要小,人员要少,职能要全,效果要好”、“一人多职、一职多能”,但在现实中,却很难做到。三是基础设施制约发展。每年投入的基础设施建设资金,远远不能满足基础设施建设的需要;同时基础设施远远落后于项目建设,制约了城区经济建设速度。四是思想作风仍需转变。高新区要高速度发展,职工队伍就必须具备高素质、体现高效率,但时至今日,仍有少数同志只是把干事创业挂在嘴上,写在纸上,一遇到具体问题,这也不行,那也不中,相互推诿,不尽心用力。总是责任不落实,工作不到位。只要组织照顾,不要组织纪律;只讲待遇,不讲奉献。五是招商力度有待加大。人人都是投资环境,事事关心招商引资,还没能成为每个人的自觉行为,招商引资任务完成情况离党委、管委的要求,与先进单位相比还有较大的差距。这些问题的存在,既有主观原因的影响,也有客观环境的制约,需要在今后的工作中采取得力措施,认真加以解决。

二、突出重点,明确任务,努力提升建设发展水平

根据高新区党委、管委新一年工作总体部署,20xx年是高新区实现跨越发展至关重要的一年,也是建设任务非常繁重的一年,更是建设工作突出重点、严格管理、细化目标、争上水平的一年。在广泛征求意见,充分调研的基础上,确定建设系统总体工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,认真落实xx届四中全会精神,按照高新区党委、管委的总体目标和工作思路,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,树立和落实科学的发展观,以务实的工作作风、全新的精神面貌、高效可行的举措,建设现代化、生态型科技工业区。20xx年整体工作的奋斗目标是:带好“一支”队伍;建设“两大区域”;突出“三大重点”; 做好“四项”工作。

(一)抓好一支队伍

一是加强队伍建设。为明确工作职责,锁定奋斗目标,转变工作作风,提高工作效率,建立健全规章制度,规范各项依法行政行为,建设一支“廉洁、勤政、务实、高效”的建设队伍。

二是加强思想建设。要认真贯彻实践“三个代表”重要思想,继续开展以“热爱高新区、建设高新区、发展高新区”为主要内容的学教活动,真正使人人都为高新区发展添光增彩,普遍树立“高新区发展我发展,我与高新区共兴衰”的观念。必须结合部门特点,联系实际,认真研究建设事业今后一段时期改革、发展的任务,要认真讨论在工作中应该树立什么样的指导思想?具有什么样的精神状态和工作作风?进一步认识建设事业改革、发展的规律,增强工作的科学性、预见性、主动性,以新思路、新突破、新格局和新措施保证各项任务的完成,促进全局物质文明、精神文明和政治文明协调发展。

三是加强廉政建设。认真学习执行新的党章,深入开展党员先进性教育,加强基层党组织建设,提高基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作,全面落实党风廉政建设责任制,强化责任分解,严格责任考核,强化责任追究,把党风廉政建设的要求贯穿到各项业务工作的全过程。继续开展“树立行业新风,让建设单位满意”主题活动,以职业道德建设为基础,以诚信建设为重点,以创建文明行业为目标,增强服务意识,提高服务效率。

四是加强作风建设。高素质的党政干部职工队伍是事业发展的重要保证。继续深入开展爱岗敬业、优质服务为主要内容的思想教育,不断提高依法行政的执政能力和执法水平,提高建设系统广大党员干部的政治理论水平、科技知识水平和业务技术水平,自觉养成多做少说、求真务实、扎实工作的良好作风,特别是对党委、管委的重大部署一定要抓住不放,一抓到底,做到办不成不撒手,做不好不罢休,确保把各项工作落到实处。

五是加强目标考核。为确保20xx年各项工作责任目标真正落到实处,依据高新区党委有关文件精神,一是加强统一管理。要统一遵守各项规章制度,切实加强工作纪律,坚持依法律行政,用制度管人,按程序办事,照标准执行。加强对系统内的人、财、物的统一管理。二是加强年度工作目标考核。实行量化指标的百分制考核和动态目标考核,对各部门、各单位年度考核不合格的,第一年实行通报批评,连续两年考核不合格的,单位主要负责人降级使用,副职一律不得提拔使用。

(二)建设“两大”区域

本着“建设东区,提升西区”的原则,全面搞好城区建设。按照管委要求,西区建设以增绿量、保卫生、出形象为主,以光明西路、天安一路、天安二路为重点,继续加大西区环境综合治理力度;东区建设以路网配套建设为主,长白山和复元三路是东区的重中之重,也是事关众多进区项目尽快落地的重要前提,泰国工业园和欧洲商贸城建设,更是关系到高新区实现跨越式发展的关键所在。同时按照“一路一树、一路一灯、一路一景”的建设原则,形成特色突出、环境宜人的生态环境。两大区域建设必须同步抓好优化、美化、绿化、亮化、净化等配套工程。抓好生态园区建设,加强环境保护,使城区环境向可持续发展生态系统演变,使整个城区亮起来、美起来,使高新区的“天更蓝、水更清、山更绿、景更美”全面提升城区的品位和档次。

(三)突出“三大重点”

一是亮化工程。把亮化工程作为城市的景观,大力实施光亮工程,使之成为城市夜晚一道靓丽的风景。一、在西区五条道路两侧设置广告灯箱,宣传企业形象;二、安装区界灯牌;三、在主要道路两侧三层上高大建筑物、工厂办公楼、大型工业厂房、安装轮廓霓虹灯、镭射灯;四、在高架桥两侧安装高杆探灯;五、在高架桥宣传牌上安装霓虹灯;六、在东部山区至高点设置大型灯牌。全部扮靓城市夜景。

二是绿化工程。把绿化工程作为工作的重中之重,实施高标准的绿化工程,力求做到“三季有花、四季长春、绿树成荫”,形成“城在绿中、道在树中、人在景中”的绿色城市。东区、西区按照 “一路一树”的要求搞好绿化。东区新修的9条道路,统一拿出绿化设计方案,按计划逐步实施。西区以增绿量,出形象为主,光明西路已栽植了女贞树,天安一路已栽植了栾树;天安二路行道树定为法桐,龙江路、松江路的行道树暂分别定为金丝垂柳树、合欢树。天安二路采用四季长青,以金叶女贞、红叶小檗、桧柏组成形式多样的色块,以红玉兰、紫叶李、樱花等苗木点缀栽植,空地种植四季青草坪。天安一路的绿化工程隔离带绿化已完成,背景树、行道树、绿化带要全部完成。光明西路、背景树、绿化带要进一步提高档次,搞好高速路之间的绿化。

三是美化工程。把美化工程作为城市形象的窗口,大力实施美化工程。彻底根除“老大难”,解决“脏乱差”,使之成为本地人为之自豪,外地人为之向往的安居乐业之地。一、修六建处广场。遵循以人为本的原则,因地制宜修建小型广场。在德仁路路口修建一个购物广场;在技术学院西操场建一个足球、网球广场;在变电所南侧建一个火矩广场;在神工大厦门前,修建一个适合中老年人跳舞、唱歌的音乐广场;在燕山小区改建一个档次较高的篮球、网球广场;在天安一路与京福高速路交界处建一个奔向未来绿地广场。二、修建公厕。根据高新区目前存在找厕所难,倒垃圾难的问题,拟定在每处广火场旁边修建一个公共厕所,沿街适当部位安装带盖铁壳垃圾箱。三、道路彩化。把东区新建的9条道路人行道全部铺设彩砖,总面积约19.4万平方米,将西区没彩化所有道路人行道统一铺设彩砖,总面积约5万平方米,现以铺设2万平方米。四、整理“四乱”。光明西路、天安一路、天安二路两侧的弱电电缆过于杂乱,影响城区市容美观,督促有关部门尽快将弱电电缆移入地下。五、墙壁净化。光明西路、天安一路、天安二路、松江路、龙山路沿街脏旧建筑物墙体、围墙墙体要清洗统一刷新。六、清理广告。逐步清理乱挂、乱画,对沿街门市招牌统一标准、统一设计,不符合要求一律拆除,全部规范起来。

(四)做好“四项”工作

一是坚持高起点规划,塑造城市特色。注重发挥规划在城市建设中的龙头作用,把规划作为城市发展的第一资源和最大财富,坚持科学性、前瞻性、时代性原则,突出山林城市“显山露水、错落有致、城在林中、林在城中”的特色,完善高新区控制性规划和详细规划。按照“一路一树、一路一灯、一路一景”的标准,突出宏观上的生态景观、中观上的道路景观和微观上的单体景观,规划光明西路、武夷山路等12条道路绿化、亮化工程和火炬绿地、德仁广场等六处城区景观广场和标志性工程,描绘出未来20xx年现代化生态型科技工业区的美好蓝图。要依法维护城市规划的严肃性和权威性,坚定不移抓下去,一张蓝图绘到底。

二是高标准建设,完善城市功能。要积极引导社会投资,继续保持投资对经济增长的强劲拉动。今年初步安排基础设施类重点工程52项,总投资19亿元。抓好金达四星级大酒店、欧洲商贸城、高科技产业孵化大楼、民俗文化城等标志性建筑的实施。加快祁连山路、德仁路、茂源路、黄河路、厦门路、复兴一路、复兴二路、大连路、宁波西路等12条骨干道路建设,加上去年建设、改造的13条道路,将全面贯通高新区交通大通道,形成人流、物流、资金流、信息流的汇集地。抓好商贸功能开发,加快四季春市场二期工程、汽车物流中心配件城、数码科技市场建设,争取有10家品牌汽车4s店进区建设,形成鲁南地区最大的汽车物流中心。积极发展零售业、批发业和现代物流业,繁荣商贸服务业,发展中央商务区(cbd),全力打造“人流畅、货流活、财流旺”的黄金宝地。

三是高效能管理,提升城市形象。树立“建管并重、重在管理”的思想,从提高城市品位和竞争力入手,进一步完善城市管理体制,强化城市管理的职能。加强对城郊结合部、区域交界处的整治和管理,提高城区美化、绿化、亮化、净化水平。西区干道要做到“五个全部”,即两侧人行道全部铺设彩砖,全部进行绿化,全部安装广告灯箱,三层以上建筑全部安装霓虹灯,区界标志全部安装镭射灯;东区也要逐步实施“四化工程”,真正把高新区建成流光溢彩、活力四射的不夜城,成为令当地人为之骄傲,外地人为之向往的人居佳地。

四是高水平经营, 推进城市建设。按照“政府推动、统一规划、法人开发、市场运作”的路子,着力在城市资源的有效利用、城市资产的滚动增值、城市建设资金的有效投入上下功夫,积极盘活有形和无形资产。进一步培育规范国土资源市场,切实发挥土地储备中心的作用,加大土地储备力度,所有经营性用地一律公开出让,增加国土资源出让收益。按照“谁投资、谁受益、谁发展”的原则,进一步完善东区供水、供电、供热、供气、排污、宽带网、数字电视等基础配套,做到路修到哪里、网布到哪里,哪里客商需要、哪里就有管网,全面搭建设施全、配套好的项目建设平台,确保市场化运作资金有新突破。进一步创新市政公用事业运行机制,凡是具有赢利性质、经营职能的公用事业要全部走向市场。加快城市公共服务行业市场化步伐,通过公开招标、产权转让、使用权出让等途径,在吸引外资和民间资金参与市政公用设施建设和经营方面有新突破。除主要干道和标志性建筑外,其余都可拍卖冠名权和广告发布权,对道路保洁、绿化等也要进行公开招标,最大限度地实现城市资源的价值,最大限度地运作社会资金。

三、统揽全局,注重实效,各项工作协调发展

一要抓好精神文明建设。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,全面加强精神文明建设,着力实施“文明行风、文明机关工程,突出群众、企业、基层、上级“四满意”;文明机关工程,突出决策方式、思想道德、从政行为、社会行为“四文明”。

二要抓好计划生育工作。严格贯彻落实人口与计划生育有关法律法规,建立人口与计划生育工作的良性机制。稳定低生育水平,提高出生人口素质。做好八抓,即抓任务分解、抓指标控制、抓服务提高、抓政策落实、抓宣传教育、抓依法治理、抓队伍建设、抓责任追究,进一步推动计划生育工作上水平。

三要抓好生态环境建设。坚持环境保护与生态建设并重的方针,推广清洁生产,倡导绿色消费,依法保护和合理开发各种自然资源,建立健全国有资源有偿使用制度。加大环境保护力度,筹建污水处理中心,搞好城镇污水、垃圾处理和各种污染防治。继续抓好天然林保护、山林绿化等生态建设,加快实施井字峪小流域治理工程,建设生态高新区,真正建成生态良好、人与自然和谐发展的乐土。

四要抓好安全生产管理工作。安全责任重于泰山,人民生命安全高于一切。要始终把安全生产作为一项极端重要的工作来抓,按照“三个严于”、“三大机制”、“三大责任”的要求,层层落实责任制,健全各项规章制度和监督网络,努力提高安全生产水平。要进一步加强对重点行业、重点地区、重点工程的安全生产监察,防止重特大安全事故发生。

四、强化措施,狠抓落实,全面完成各项任务

大政方针已定,千里之行,始于足下,要重开头、重行动、重落实、重效果,关键是付诸实施,形成竞相发展、不甘落后的工作态势。

(一)解放思想增动力。解放思想不可能一劳永逸,必须坚持与时俱进,不断创新,这是促经济快速发展的原动力,也是落实工作最直接、最有效的途径。抓住一切机遇加快发展,必须解放思想,与时俱进,树立科学的发展观。城市是最大的有形无形资产,也是市场运作资本的希望所在,管理好、经营好这块资产,是加快发展的必备条件;经营不好、管理不善,将会造成国有资产的最大流失。要学会运用市场手段激活城市资产,实施“经营高新区”战略,把优势运作到位,把潜力挖掘到位,在运作资产中优化资产,在经营城市中发展城市。

(二)优化环境铸引力。从某种意义上讲,环境就是资源、就是机遇、就是生产力、就是一个地方的发展名片;抓环境就是抓发展、就是强职能、就是转作风、就是实践“三个代表”重要思想,这是对环境建设重要性的理性概括和深切体会。近年来,我们在环境建设上取得了很大的成效,但是,环境问题仍然是企业和客商投诉的焦点、社会各界关注的热点。这里我再强调三点,就是:认真再提高、目标要明确,任务再落实、分解要到位,力度再加大、效果要保证。

(三)强化责任激活力。建立健全目标管理责任体系,是启动活力、激发潜能、增强斗志的关键,也是用机制推进工作、用制度管理工作、用政绩评价工作的基础。对部门的考核标准,一是部门履行职能情况,二是本年度任务完成情况,三是承担的工作在全局的位次,四是完成党委、管委临时决定事项情况。严格考核,按照“三高”的要求,衡量工作措施是否到位、推动力度是否有力,确保全年工作目标的顺利实现,努力争取大的突破。要加大奖惩力度,对能干事、会干事、干成事的,要重奖重用;对于完不成任务、考核不合格和被一票否决的,该处罚的严肃处罚。同时改革考核方式,实行动态考核和年终考核相结合,日常考核和综合评定相结合,定性考核和定量考核相协同。坚持物质奖励与精神鼓励相结合,体现奖优罚劣、奖勤罚懒,通过考核奖惩,评出积极性、考出干劲、奖出效益来。强化责任的关键在落实、在分解。会后,各单位各科室要分别召开会议进行研究,围绕今年各项指标,要做好哪些工作,制定哪些具体措施,拿出具体方案。切实做到“人人有事干,事事有人干”,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任体系。今后,建设规划局安排部署的工作必须确保不折不扣地落实到位,做到事事有着落,件件有回声,凡不能按要求完成任务的必须有一个明确的说法,确保政令畅通。各单位部门要随时报告工作进展情况,及时分析困难问题,及时制定工作措施,及时总结工作经验。确保各项工作全面完成。

同志们,今年的任务已经确定,目标已经明确。在加快高新区建设的征程上,机遇与挑战并存,困难与希望同在。只要我们团结拼搏,开拓创新,我们的任务一定能完成,我们的目标一定会实现。让我们更加紧密的团结起来,以新的风貌、新的干劲、新的作为,励精图治,艰苦创业,迎难而上,顽强拼搏,为全面完成今年的各项任务,为建设现代化、生态型科技工业区而努力奋斗!

规划建设工作会议讲话 篇2

同志们:

集镇是农村的政治经济文化中心,是农村实现现代化的基础。乡镇经济的发展集中体现在集镇,集镇的规模和经营状况直观地反映着乡镇经济社会发展的状况。加强集镇规划建设管理,加快城镇化建设进程,是推进社会主义新农村建设,全面建设小康社会的一项重要任务,是实现城乡一体化、农村城市化的突破口,是扩大工业产品市场需求的重要途径,也是一个地区经济发展程度的重要标志。因此必须科学规划,加快建设,规范管理。今年是实施“十三五”规划的开局之年,也是我镇实施“重大项目突破、企业转型升级、美丽乡村建设、集镇功能提升”四大工程的推进之年。根据镇党委、政府的工作目标和部署要求,现就集镇规划建设管理工作谈一点初步设想和要求。

一、我镇集镇建设的自身优势

1、思路更加清晰。近年来,我镇立足发展第一方阵,奋力追赶跨越、崛起争先,各项工作保持了良好态势。一是加快土地开发,扩大集镇规模;二是修建农贸市场,提升竞争能力;三是加快配套设施建设,提升集镇品位;四是规范市场管理,树立集镇形象。这些举措既符合乡情实际,又切实可行。

2、目标更加明确。今年的人代会上,镇政府就确立了今年为集镇功能提升年,紧紧围绕“加快推进城镇化,主动融入主城区”的发展目标,推进重大项目突破、企业转型升级、美丽乡村建设、集镇功能提升四个重点,突出融合发展、强化队伍建设、优化发展环境,加快建设精致、宜居、和谐的新城东。这个思路是党委政府反复研究出来的,既符合城东实际,又科学可行,跳一跳,够得到。

3、发展机遇更加凸现。一是国家宏观政策调整的机遇。当前,中央实施积极的财政政策,国债资金主要投向重大基础设施建设、农村生产生活条件改善等方面,这些领域都与我们密切相关,可以说,只要我们找准上级政策与城东实际的结合点,抢抓机遇,积极争取,就一定能够得到更多份额的支持。二是产业加快转型升级的机遇。利用长三角高速发展机遇,我镇的区位、交通、资源等方面的综合优势将进一步显现。随着绿化环保消费理念的进一步普及,城东镇在承接农业产业企业化方面也将处于相对有利地位。只要我们狠抓招商引资不动摇,着力在打造各类载体和平台上下功夫,在优化投资环境和服务上下功夫,必将迎来新一轮投资兴业热潮。三是区位优势的机遇。S351公路建设、得胜湖综合开发,区位优势更加凸现。我们要充分发挥这些优势,迎难而上,努力把集镇功能健全、环境做美。

4、产业支撑能力较强。我镇工业企业是以脱水蔬菜生产为主,另有塑料制品、机械制造、电热电器、温室材料等特色产业。目前入园企业已达到50多家,即将形成全面发展的全新工业格局。

二、我镇集镇建设的存在不足

城东镇作为兴化城的东大门,经过几年的建设,形象越来越美,新的政治、经济、文化中心正在形成。但由于投资不足,体制不顺,集镇建设技术力量簿弱,导致我镇集镇建设面临诸多急需解决的问题和矛盾。

1、发展程度不高,总体规模偏小。我镇的人口规模和人口集聚速度都偏低,集镇人气还不够旺。

2、缺乏产业支撑和区域特色。产业支撑不够,辐射作用较弱。经济发展水平仍然不够快、不够优。

3、集镇建设资金不足。前几年由于镇财政资金不足,镇财政对集镇建设的投入不多,近年来,虽然集镇建设投入有所增加,但仍跟不上集镇发展的要求。因此,运用市场化手段拓展融资投资渠道是加快集镇建设的当务之急。

4、管理水平滞后。由于城管中队刚刚组建不久,缺乏管理经验,缺乏严格的考核机制,导致脏、乱、差现象还没有根本改变。

5、基础设施不全。环保、排水等设施不健全,没有公共停车场,公共厕所较少,道路交通不畅,绿化程度不高。集镇道路上电信、广播、电力等线路纵横交错,形成了“线网”,既不美观,也不安全,不利于集镇形象的提升,不能满足集镇建设事业发展的需要。

6、集镇功能不完备。集镇在一定区域的农村发展具有核心作用,对于一个功能完备的集镇来说,它是一定区域内农村的工业商业和服务业、交通运输、财政金融、通讯信息、科技教育和政治文化的“中心”,然而现实情况却是简单地商品交换集合地,集镇的“中心”作用并没有真正发挥出来,功能的不完备,限制了集镇作用的发挥。

三、对我镇集镇建设的几点思考

1、坚持以总体规划为龙头,科学布局集镇的功能定位。

建好集镇,规划先行。针对过去集镇建设无规划、建设任意自发的情况,我们必须旗帜鲜明的树立科学规划意识,努力营造“建设服从规划,项目服从规划”的良好氛围,严格规划管理。

总体思路:围绕“思想大解放、项目大突破、镇村大变化”这一指导思想,坚持规划引领,深入实施新型城镇化和城乡一体化战略,完善集镇功能,优化空间布局,推进城乡融合发展,努力建设宜居、宜商、宜游的城东水乡小镇。

设计方案:抓住市政府在我镇进行村镇规划试点的机遇,一方面以村建站牵头,会同国土、镇管等相关职能部门,学习借鉴友邻乡镇和先进地区的先进经验;另一方面,抓紧与上级规划、建设、国土部门对接,请设计院的专家来我镇具体进行总体设计。

目标要求:体现城东特色和城东文化底蕴,具有前瞻性;坚持以人为本、科学发展;通过科学规划,统筹考虑好产业发展、基础设施、教育卫生公共服务、土地利用、环保生态等内容。

2、坚持以项目建设为抓手,着力提升集镇的对外形象。

加快推进集镇建设是树立和科学发展观、坚持城乡统筹发展的重要实践,是实现富民强镇和全民建成小康社会的战略抉择。镇党委、政府提出,20xx年是集镇功能提升年,为此,我们必须在集镇建设上有所突破、彰显亮点。

一是加大宣传力度。集镇建设是一项涉及经济、社会、民生、管理体制等多个方面的系统工程,思想解放显得尤为重要。针对部分居民思想保守的情况,我们要进一步大力宣传集镇建设目的和意义,让全镇人民充分理解集镇建设的必要性和迫切性,引导他们以实际行动支持集镇建设工作;要进一步加大对相关法律法规的宣传力度,通过多形式、多层次、多角度的宣传,树立干部群众依法用地、依法建设、合法经营土地、高效经营集镇的意识,形成良好的建设氛围。

二是推进重点工程建设。以市民公园建设为龙头,完成渔民上岸续建工程,完成集镇燃气入户工程、城镇综合体建设工程。实施集镇重要道路的亮化、美化景观工程建设。完成商业路、永泰路的路牙建设。

三是抓好配套设施建设。针对外来人员公厕难找、车辆难停的现状,今年计划新建公厕4座,新建停车场2处、垃圾池10外。

四是美化集镇人居环境。一要搞好绿化工作。突出生态环境优势,体现省级生态镇特色。坚持哪里有道路,哪里就有绿化,使环境绿化与我镇的苗木种植培育两者相辅相成、相互促进,编织一张平原绿化网。形成以居住、单位庭院绿化为基础,道路绿化为网络,公园、桥头绿化、广场绿化为点缀,河岸绿化为亮点的绿化格局。二要搞好亮化工作。以路灯、街灯改造为抓手,完成集镇主要道路亮化工程。三要做好净化工作。环卫工作是镇政管理的基础和重点,我们要进一步巩固和绿化“清洁家园、和谐乡村”行动成果,加强街面环境与集镇周边卫生整治,严格实行定点倾倒、定时清运垃圾。加强环卫设施的管理与维护,实行专人管理,提高环卫工作水平

3、坚持以严格管理为手段,不断提升集镇的特色品味。

一是加强集镇环境管理。充分发挥城管中队、环卫所的作用,加强集镇环境管理,推行巷道清扫、公厕保洁、河道管护、绿化管护、设施维护、垃圾清运“六位一体”的综合管护模式,做到人员、责任、资金、考核“四到位”。重点解决乱倒乱扔垃圾问题,对沿街门店单位和住户,实行门前“三包”责任制,完善《卫生管理》制度,明确罚则。坚决杜绝乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱挂、乱占道路等现象。同时,加强文化建设,通过多种形式的宣传教育,着力提高居民思想道德素质和文明素质,积极引导开展健康向上的文体活动。

二是建立健全各项制度。在现有《实施意见》、十要十不要文明守则的基础上,加强职能单位的内部管理,建立健全内部值班考勤、日常工作、学习教育、遵守纪律等制度,用制度管人、管事、管工作。

三是严格工程质量监管。由村建站牵头,具体负责人罗世跃等同志,对工程建设项目要坚持每天巡查一次以上,发现矛盾和问题,及时调处解决。

四是加大巡查督查力度。由城管中队牵头负责,对人员进行合理分工,坚持每天对集镇环境进行早中晚各巡查一次,发现违建和八乱行为及时打击、纠违、拆违,发现脏乱差现象,及时清理处理,保持干净整洁的集镇环境。

五是规范建设管理行为。严格按照规划管理要求,认真把好规划定位关、建筑造型关。在建设前期,对建设单位要从建筑红线、体系、造型、色调等方面提出科学的规划设计要求,供建设单位在进行设计时落实,达不到要求不予审批。同时,坚持推行集镇规划会审和建设方案专家评审制度,对临街建设项目、重要地段的建设工程以及规模较大的工程,坚决进行规划会审,尽力避免规划审批的随意性和盲目性,使规划在指导建设中真正发挥作用,在规划管理中,做到“三到场”,即放线定位到现场、建设中期监督检查到现场、验收复核到现场,认真抓好批后管理。由镇管办到各建设单位逐户检查“三证”是否齐全、是否按规划红线建设等情况,对未经主管部门审查、放线、许可的建设单位,一律强制停工,以铁心肠、铁手腕,遏制集镇规划区内乱修乱建现象。

四、抓好集镇建管的具体措施

1、强化组织领导。镇党委、政府将调整集镇建设管理工作领导小组,由镇长任组长、分管负责人任副组长,村建站、镇管办等职能单位负责人为成员,为集镇环境卫生管理工作提供有力的组织保障。

2、组织开展活动。一是开展集镇文明居民星级评比活动,年底发放《文明居民》证书,发挥其示范引领作用。二是充分发挥志愿者的监督、服务作用,组织开展志愿者服务集镇环卫活动,年底评选优秀志愿者。三是组织开展环卫保洁人员争先创优活动,年底评比表彰优秀保洁员。四是开展集镇环境管理“金点子”征集活动,向广大居民征集建议意见,对有价值的“金点子”进行评选奖励。

3、提供资金保障。采取“四个一点”的办法,确保充足的资金保障:一是积极向上争取各种项目资金,以项目促发展;二是向集镇所在单位和个人征收环卫费;三是加大镇财政对集镇建设“牵引”力度,划拨资金用于集镇的基础设施建设、规划用费、办公经费等;四是发动在外老板能人关心家乡、支持家乡、捐资助建。

4、严格考核奖惩。将集镇建设管理纳入年度考评,以镇管办牵头,制定严格的考核奖惩办法,对环卫工人和保洁人员进行工效挂钩、绩效考核。从现在起,从工资中拿出一定的考核基金,实行奖勤罚懒,不打和牌。

规划建设工作会议讲话 篇3

同志们:

今天召开这个会议,专题研究部署城乡规划建设工作,这在我县近些年来还是第一次,充分说明县委、县政府对城乡规划建设工作的高度重视。刚才,周县长作了一个很好的工作报告,海波同志就《安义县城市规划技术规定》作了说明,杜勇、剑平同志分别宣读了两个会议文件,城建局和万埠镇也作了很好的发言。这次会议开得很好,对于统一思想,增进共识,推动我县城乡规划建设工作再上一个新台阶必将产生积极而深远的影响。为了更好地贯彻落实会议精神,下面,我再强调几点:一、充分认识规划工作的极端重要性,切实增强搞好城市规划的责任感和使命感

城市是现代文明的标志,是现代经济和社会发展坚实的载体。城市要发展,规划要先行。规划作为城市发展的灵魂,是建设和管理城市的基本依据。曾经有位规划大师作过这样的评述:人们领略和评判一个城市的过程,就如同在欣赏和阅读一本书,透过其风格特点、空间布局和城市轴线,可以深深感受到规划设计者和城市管理者的理想、抱负和追求。一个好的规划,不仅可以有效发挥城市整体功能,促进经济、社会、人口、资源、环境协调发展,同时还可以让城市居民充分体验到繁荣舒适的感受,有利于创造新的投资热点,培植新的经济增长点。

诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨认为:21世纪对全人类最具影响的两件大事,一件是新技术革命,另一件就是中国的城市化。20xx年,我国城镇化率达40,较20xx年增6个百分点。近年来,在市委、市政府的正确领导下,我县立足于自身的生态人文、区位交通等优势,积极探索城镇发展的有效途径,城镇规划建设水平有了明显提高。一是“规划是财富”的意识不断增强,全县各级干部越来越意识到好的规划就是大的财富,破坏规划就是破坏财富。二是城乡规划有了历史性突破,通过国际招投标,基本完成了新城区概念性规划和城市整体形象设计;各乡镇所在地总体规划编制工作也走在全市前列。三是城市建设日新月异,迎宾大道、一河两岸、新时代广场、蔚蓝嘉园等已成为一道道靓丽的风景线,城市品位与形象得到较大提升。四是拉动经济增长的动力显著增强,去年全县共完成城市建设投资2.1亿元,占全社会固定资产投资总额的41,成为有效拉动经济社会发展的动力源。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到存在的问题和不足。在规划方面:一是城乡规划体制分割,城郊结合部建设混乱。二是历史建筑风貌遭受严重破坏,特别是千年古村群,由于没有得到很好的保护,以至前几年都存在推倒老屋建新房的现象,严重破坏了古村的整体风貌。三是规划监督约束不力,违法违章建筑屡禁不止。有些乡镇公路刚修好,老百姓马上就七零八落地把房子盖到马路边上来,秀美的山水田园风光被“马路经济”给糟蹋了,令人痛心疾首。在建设方面:一是城镇化率较低。20xx年,全省为35.6,全市为44,而我县只有28。二是建筑风格单调,缺乏个性魅力,基本上都是“火柴盒”。三是建筑安装总量偏小。20xx年,南昌县的建筑安装总量高达15亿元,新建县达8亿元,进贤县达5亿元,湾里区也有2.2亿元,而我县只有2200万元,对财政贡献率偏低。

21世纪是城市发展的世纪。城镇化水平的高低将直接影响到城市的整体实力和综合竞争力。随着南安一级公路的贯通和安义融入南昌“半小时经济圈”,来我县观光、旅游、休闲、居住、创业的人数将不断增多。因此,我们要切实增强责任感和使命感,牢固树立“先规划、后建设”、“富规划、穷建设”和“规划就是城市宪法”的理念,高度重视并认真做好城市规划工作。

二、正确把握规划建设的总体要求、基本原则和布局方略,切实提高规划建设的质量和水平

(一)总体要求:坚持以科学发展观为指导,按照“强调概念规划,注重以人为本,突出山水主题,延续历史文脉”的要求,运用世界眼光,坚持规划先行,全民共同参与,城乡整体推进,致力把安义建设成为山水绿城、文化名城、现代新城,并努力塑造成为南昌市独具特色和个性魅力的后花园。20xx年,力争县城面积达30平方公里,城市人口达12万人,城市化率达45。

(二)基本原则:一是坚持以人为本的原则。即围绕实现人与自然和谐共生,充分满足人类“近山亲水”的自然需求,对城市公共空间人类活动的性质、内容、规划进行合理布局,使之处处体现出深度的人文关怀。同时要以大多数市民的公共利益为出发点,大力实施“阳光规划”,广泛征求群众的意见和建议,不断推进城市规划的公开化、民主化。二是坚持体现城市个性特色的原则。特色是城市的生命,没有特色就没有魅力、没有生命力。在进行城市规划时,要充分考虑到文化、地域、历史传统和地理景观等个性特点,塑造富有安义特色的城市形象。要突出山水特色,充分尊重和考虑安义山水秀美的自然条件,根据城市的生态环境结构,规划城市的景观区、景观线、景观点,做好“显山、露水、透绿”文章,从而构架起整个城市的空间系统发展形态和景观体系;要突出人文特色,注重历史文脉延续,切实保护历史文化遗产和自然遗产。要正确处理好城市文态保护与旧城改造、新城开发的关系;要突出时代特色,把一河两岸凤山、鼎湖片区规划建设成为“人气兴旺、经济繁荣、功能完善、特色鲜明、环境优美”的新城。三是坚持可持续发展的原则。规划既要对历史负责,更要对未来负责,做到面向世界、面向未来、面向现代化;要适度超前,做到高起点、高标准,经得起十年、几十年的检验。

(三)布局方略:一是“由高到低”。从整体布局的角度,超前制定新城区概念性规划,精心规划好新城区组团式发展的空间布局及组团间的景观体系,并依托山水自然资源精心设计城市轴线,使城市空间、交通、景观轮廓鲜明、错落有致。二是“由大到小”。从全局的高度、区域经济发展的角度,合理确定城市的发展格局和功能定位,实现高效、节约、人与自然的和谐共生。三是“由远到近”。坚持尊重历史和着眼未来相结合,确定合理的开发强度和开发模式,处理好新老城区间的协调衔接,尤其是历史文脉的延续。

三、精心规划安义绿城,倾情打造南昌后花园

在正确把握总体要求、基本原则和布局方略的基础上,我们要以科学务实的态度,精心规划安义绿城,倾情打造南昌后花园。重点要抓住三个关键:

(一)突出生态人文主题。城市之美在于人,在于时时处处体现出对自然与人文的深度关怀。在规划建设安义绿城过程中,我们要始终突出生态人文主题,科学整合与保护生态人文资源,谋求“共生、共荣、共存、共雅”的理想境界。一是精心规划生态体系。我县由西山梅岭和靖安三爪仑两个国家级森林公园所环抱,境内有圣水堂省级森林公园,森林覆盖率达45。而且在四县五区中,唯我县有河流穿过县城。大自然赐予丰富的生态资源,为我们建设南昌后花园奠定了良好基础。所以,我们要扬优成势,以满足群众“亲山近水”需求为目标,精心整合县域内各种生态资源,构架起人与自然相和谐的生态体系。重点要加强对境内110座小(二)型以上水库、100多个自然保护小区以及潦河水系进行规划与保护,精心规划建设一批各具特色、满足不同消费需求的主题公园,真正把安义最具魅力的生态优势凸现出来。二是大力保护人文资源。我县历史悠久,自然人文景观众多。在城市规划建设过程中,对这些不可再生的人文资源,要大力加以保护,并进行精心整理和修复。同时,要深度挖掘与整理安义的民俗文化、传统工艺、历史人物,大力发展科技、教育、文化、卫生事业,努力形成传统与现代相交融的建设风格,从而更好地充实后花园的文化内涵。

(二)着力推行概念性规划。所谓概念性规划,就是城市发展战略规划,其内容包括城市发展目标、发展定位和规模、都市空间结构模式、交通框架以及产业和环境等重大问题,它为城市政府提供宏观的、全局的发展构想,具有超前性、适应性、动态性等特点,是城市建设的重要依据。借鉴国内外的先进规划理念,结合安义实际,我们要按照“一河两岸、一核四片、向东延展”的县城总体发展方针和“围绕一个定位(建设南昌后花园),突出两条轴线(以南安公路为代表的陆轴和以潦河水系为代表的水轴),彰显三大特色(生态绿城、文化名城、现代新城),塑造四张品牌”(游在安义,住在安义,学在安义,创业在安义)的思路,从长的时间跨度与大的空间广度来突出规划的前瞻性、系统性和宏观性,高起点编制好新城区概念性规划。重点要抓好四个环节:第一,在交通组织上,注重城市总体交通的连续性、可达性。通过对城市规划区交通定量的合理分析和预测,根据地理结构条件,借鉴国外交通建设的先进经验,采用自然曲折路网概念,大胆突破城区道路传统“井”字型框架,以迎宾大道为中心向四周扩展,围绕城市主体建筑富有灵性地展开布局。规划区内的道路分为快速路、主干道、次干道和支路四级,除主干道外,其它道路的规划设计应充分体现多元化、多功能的特色,形成层次分明、等级结构清晰的路网体系。第二,在轴线设计上,注重层次性、多样性。在陆轴规划上,以南安一级公路为依托,将县城至工业园区、工业园区至万埠大桥、万埠大桥至长均出境口三个地段,依次规划为迎宾大道、景观大道、观光大道,并确立不同的功能定位。已建成的迎宾大道,充满了浓厚的现代气息,成为展示安义形象的第一路;景观大道要根据周边地势特点,切实保护好两边的自然田园风光,展示开阔、通畅、大气的安义形象;观光大道可依托西山山脉高低起伏的地势,由低向高栽种不同品种的花卉和苗木,营造一个多元空间,拓展绿色视野。在水轴规划上,要立足于穿城而过的潦河水系,以及境内众多的水库、支渠等,重点要围绕潦河水流的走向展开,既强调水利设施的效益性和观赏性,又强调美化绿化的系统化和网络化,使之成为一个2公里长的亲水公园。南岸布局要通过自然宽敞的空间来引绿入城,形成丰富的平面空间,使潦河两岸有机融合、交相辉映。第三,在建筑布局上,注重风格的兼容性、开放性。要从大范围、高视点的角度,设计符合地理、历史、文化特征的独特建筑实体布局和建筑天际线。新城区的建筑布局重点应围绕行政区、商务区、服务区等主体建筑展开,除安排行政办公、旅馆酒店、商务会展中心等设施外,还要合理规划文化娱乐设施和市民广场,以及反映安义历史、文化等标志性建筑。要积极鼓励和引导徽派和传统建筑,形成风格鲜明、多姿多彩的建筑特色。第四,在景观绿化上,要力求创造丰富的空间层次,提供多样化的绿色空间。新城区的道路绿化要结合地形、交通网络及人行道等进行统一设计,除了满足不同车辆运动空间、遮阳等功能外,还要充分体现其美学功能;中心广场绿化要以创造舒适宜人的公共场所及良好的城市景观为目的,形成视野开阔、动静分区、各具特色的城市景观;沿河绿化的景观区域,要依据块状土地的落差创造平缓起伏的地形,形成开敞的观赏草坡。

(三)加快完善规划体系。最近,我们通过国际招投标,聘请世界著名规划设计师加拿大NAC北美世纪设计有限公司的菲利普先生,高标准编制了未来30-50年新城区概念性发展规划,并已通过初审。以此为指导,我们要立即着手制定总体规划和详细规划。在总体规划方面,要根据安义的城市性质、发展目标、发展规模、土地利用、空间布局,合理确定“一核四片”的功能布局。同时,要认真处理好远期发展与近期建设的关系,引导城市建设健康有序向前发展。在详规制定方面,要以概念性规划和总体规划为依据,及时准确掌握城市规划建设过程中包括人口、生态等基本情况和有关重要数据,认真编制各片区的控制性详规。由于城南片区相对薄弱,要快速启动该区的规划工作。同时,要着力抓好水、电、路、讯及排水管网等基础设施建设,迅速拉开城区建设的整体框架,加速形成“一河两岸”交相辉映、协调并进的城市发展新格局。

(四)精心编制村镇规划。在抓好县城规划的同时,要以“文明村镇”工程为载体,认真抓好村镇规划,加速推动城乡一体化进程。根据《南昌市20xx年规划工作要点》部署,认真抓好40个以上的行政村规划编制。当前,重点要抓好以下四个方面的工作:一是抓好公路沿线规划。对规划区内公路沿线的建房,其立面、平面、房屋布局必须高起点、高标准,提倡和推广现代欧式、坡形顶等建筑风格和样式,力求异彩纷呈的多元化效果。二是抓好城中村规划改造。按照统一规划、统一设计、统一建设、统一安置的原则,加快阳湖、码头、前进等城中村改造,积极推广农民公寓建设。三是抓好空心村规划整治。针对当前农村普遍存在农民建新房、占老房的现象,切实加强对农村集体建设用地和农民宅基地进行控制管理,引导农民集约用地,鼓励农村开展土地整理和村庄整治,合并小型村,整治空心村,建设中心村。四是开展样板村镇规划试点。在完成各建制镇集镇总体规划的基础上,重点抓好省级文明小康示范村新民珠珞、市文明小康示范村鼎湖刘家、万埠鸭嘴垅、长埠木马等村的文明创建,以此推动全县村镇规划建设。

四、创新理念,强力推进,加快城镇建设步伐

我们要进一步转变观念,精心运作,高效经营,强力推进,切实加快城镇建设步伐。

第一,创新理念,拓宽融资渠道。目前,制约我县城市建设最大的“瓶颈”是资金。我们要切实转变观念,创新理念,用经营城市的办法来解决建设资金难题。一是树立“城市环境经营”理念。按照“城市经营、规划、管理——环境改善、优化——产业发展”的模式,把城市作为重要的国有资源来经营,作为最大的产品来规划、设计和建设,突出围绕完善城市功能、提升城市环境质量、做足环境文章、积累环境资本、变环境优势为经济优势等几个工作重心,着力营造城市最佳投资环境和最宜人的居住环境,使城市环境成为最大最好的“名片”和“招商广告”,以此吸引国内外商家前来投资和游客观光、游玩、购物,从而为安义城市发展争取到足够的资金,带动全县经济社会的和谐发展。二是健全市场化的城市经营制度。土地有偿使用,盘活土地资产,是城市经营的首要环节。我们要运用市场杠杆,通过优化环境来提升土地级差地租,实现环境建设到环境经济的有效转化,从而获得更多的城市建设资金,促使城市增值,以此吸引更多的外资、更多的游客、更多的人才、更多的项目回报城市,形成城市发展的良性循环。如最近黄洲镇引进的江西文汇投资有限公司,投资20xx万元兴建工业开发区凤凰循环大道6公里主干道建设,并且在开发区取得的工业用地上,同时投资兴建工业经济总部城10万平方米的标准厂房,这是我们优化环境、创新机制、坚持走市场化路子加快发展的成功实践。在新城区建设中,我们要坚定不移地以改善和优化环境为切入点,建立健全土地统一收购储备出让机制,充分发挥市场在城市土地配置中的基础性作用,除公益性事业用地可以划拨外,所有经营开发用地都要实行统一招标拍卖,实现城市土地经营效益的最大化。同时,按照“谁投资、谁受益,谁使用、谁付费”的原则,把一些有收益的市政项目推向市场,吸引社会投资。比如石鼻镇通过招商引资,引进靖安客商投资建设自来水厂,这就做得很好。此外,我们还可以把街道广告经营权、公园(景点)的经营权,以及道路桥梁冠名权全部放开,公开向社会拍卖,以此筹集建设资金。三是开辟新的融资渠道。一方面,充分发挥城市建设投资发展公司在投融资中的主体作用,积极向社会和民间进行融资,鼓励和引导多种经济成份参与城市建设。另一方面,利用政府信用向金融机构融资。根据经济学原理,适度负债能够增强经济活力,带动经济增长。在这方面,我们与兄弟县区相比有着明显的差距。这就要求我们转变思想观念,适度负债经营城市。同时,要通过向上争取项目、对外招商引资等途径,切实加大城市建设投入。

第二,彰显特色,加快新城区建设。新城区是我县打造南昌后花园的核心部分。我们要按照“跨河发展、倚河而建”的要求,大力推进新城区建设。一是加快基础设施建设。遵循“先地下、后地上”的程序,快速推进新城区道路、环卫设施、供电、供水、通讯等城市主要基础设施和公用设施建设。重点抓好道路管网工程,快速延伸前进路、向阳路,加快城市电网建设,启动供水扩容工程。同时,要注重抓好绿化、路灯、地下管线等配套设施,力争建设一片,完善一片。二是强力推进重大项目建设。当务之急是要加快建设环洋大酒店等标志性建筑,适时启动行政中心搬迁、“一河两岸”南岸工程和市民文化广场建设,尽快拉开新城区城市框架。三是着力抓好景观建设。要按照生态园林城市要求,把城市绿化与塑造城市景观有机结合起来,充分利用潦河水体,依山就势,傍水就形,创造具有强烈视觉效应的滨水景观,形成城市空间与自然空间有机融合、人与自然和谐相处。

第三,完善功能,加快老城区改造。一是要进一步加大老城区道路修缮、管网规划、功能配套、街道改造力度,着力抓好下水道改造工程,彻底解决老城区街道积水问题;加快对文峰路两侧建筑“穿衣戴帽”,对东门路进行改造,从而更好地完善县城功能,提升对外形象。二是要大力保护历史文脉,重点要进一步加大对文峰塔、魁星阁等古建筑的保护力度,绝不允许搞推倒重来,人为打断历史文脉。三是科学规划绿地系统。大力实施拆墙透绿、拆房添绿、见缝插绿工程,以创造舒适宜人的公共活动场所及良好的城市景观为目的,千方百计增强城市的“肺活量”,努力营造“城在林中,人在绿中”的生态景观。

五、加强组织领导,维护规划的权威性

城市规划一旦确定,就是城市建设的根本大法,必须严格执行。今后工作的首要任务就是要通过加大领导力度,完善城市规划管理,切实维护规划的权威性。

一是强化组织领导。为切实加大规划建设工作的领导力度,县委、县政府专门成立了城市规划委员会,目的就是通过行政管理、行政执法、行政监察、司法介入等多种手段,从源头上进行管理和预防,强化职能,规范程序,提高我县规划建设的整体水平。各乡镇、各部门、各单位要在县规划委员会的指导下,认真履行好各自职责,周密考虑县城、集镇、村庄的规划建设和协调发展,统筹兼顾,协调配合,确保规划不折不扣地落实到位。

二是严格实施规划。坚持规划指导建设、建设服从规划。要在全县认真开展规划监督执法活动,重点是要严禁在县城规划区及国道、省道、县乡道路两侧60米以内乱搭乱建;村镇建房要严格执行“一书两证”(规划选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证)制度;对各类违法搭建和挤占道路、绿地红线的建筑及插花地带农民违章建房要坚决清除;在中心城区范围内,不允许村民单家独院建房,只能集中建农民公寓;新建住宅区的建筑容积率要严格控制在1.8以下,绿地率必须达到40以上。

三是加强规划宣传。规划问题归根到底是观念问题。不仅各级领导干部要增强规划意识,广大市民也要增强规划意识,自觉地维护规划,保护规划的顺利实施。要充分发挥电视、广播等新闻媒体作用,向社会宣传普及规划意识,增强市民的规划参与和监督意识,真正做到家喻户晓,深入人心,从而在全县形成遵守规划、服从规划的良好氛围。

同志们,做好规划建设工作,任务艰巨,意义重大。我们要以这次会议为契机,进一步统一思想,提高认识,创造性地开展工作,努力把我县的规划建设工作提高到一个新水平,为建设南昌后花园、实现安义快速崛起作出积极贡献!

规划建设工作会议讲话 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的年青老师:

大家好。很荣幸我能作为中青年老师代表上台发言。我想用三个词语来概括我今天的说话内容,第一个词语是感谢,第二个词语是感动,第三个词语是感想。

先说感谢。我还清楚地记得第一次来南方中学的情景。__年的元月,刘主任热情地接待了我,夏校长亲切地接见了我。当时我想:要是有机会加入这个令人羡慕的大家庭就好了。非常感谢领导和老师们对我们夫妻的赏识和信任,我们俩于__年2月来到南方中学正式上班。实现我们人生的第三次重大转折:从农村到城市。第一次转折是考上大学从农村到城市上学,第二次转折是大学毕业从城市到农村工作。在南方中学工作的两年多时间里,领导同事们对我们都很关心,我所在的英语组是一个优秀的教研组,刘正芳、谭东红、贺静宇、贺晓辉等老师在教学上是我学习的榜样,他们身为骨干教师,非常敬业,敢于创新,又很热心帮助指导青年教师,这非常有利于我们的教学水平一步步提高。

再说感动。我想以高二年级为例来说明领导对老师们的关心。高二年级的几位领导:陈校长、刘科长、周科长,他们都是以身作责、务实肯干、心中有老师的好领导。有一次学校组织领导去黄山旅游,刘科长、周科长回来后给我们年级的每一位老师都带了一包黄山的特产,这让我们很感动,这件小事可以说明领导心中有老师,尊重老师、关心老师。尤其是刘科长,当年级组长还教两个班的数学,星期日下午还要上培优课,本来星期日下午的课他完全可以让其他几位数学老师上,但考虑到其他几位都是班主任,工作也很辛苦,自己就主动承担了。老师病了,刘科长、周科长亲自到医院看望,并负责把他们的课安排好。因为领导工作负责,又关心老师,老师们工作都非常认真,而且老师之间关系非常融洽,像我们班主任常在一起交流工作,相互学习,在座的就有佳茂、卜俊、李强、春虎、武艳、桔红。

最后说感想。现在的学生个性强,当老师累,当班主任更累,如果得不到理解那是累上加累,这是心理话,更是事实。有一次工作很累之时,我看到一本书写了这样一句话:“在教师生涯中,如果没有做过班主任,应该说不是一个最完美的老师。”还有人说过:“正是在给予中,我领悟到我的力量,我的财富,我的能力,使我欢乐溢怀。”当班主任搞德育工作确实很累,但当有学生充满信任地坐到我的身边对我倾诉时,当我看到学生怀着喜悦的心情告诉我班级在竞赛中获得荣誉时,当我看到我的学生顺利升入他们理想的大学时,当我想到现在309班的学生为我精心准备的烛光生日晚会时,我都感到教书育人的愉悦。我所带的309班一步一步地在进步,同时我也时刻提醒自己:“学生不会因为你班带得好而课教的差而原谅你;也不会因为你课教的好班带的差而迁就你,教书育人缺一不可。”所以我一方面尽力当好班主任,同是努力提高自己的教学水平。有人说年青老师经常写教学反思,就会很快成为一个好老师,我认为,要当一个好班主任,也要经常写反思。通过写反思,就会知道班级管理中存在的一些问题,就会知道遇到问题采取何种方法处理较好。在工作之余,我们应该加强锻练,身体好了才能工作好。我有一些不成熟的建议,学校能否组织中青年教师开展郊游、登山、拓展训练等活动,这有利于增进老师们的相互了解,也有利于培养老师们的团队精神。

我的讲话如有不当之处,请各位领导老师批评指正,谢谢!

规划建设工作会议讲话 篇5

各位领导、各位同仁:

今天,我县卫生工作会议胜利召开了。根据会议的安排,我向大会简要汇报一下我院在医院管理工作方面的一些做法。

为了保持医院的可持续发展,近几年来,我们着力培育医院的核心竞争力,主要在以下几方面下了一些功夫。

一、加大人才培养和学科建设力度

医院要发展,人才是关键。几年来,医院采取送出去、请进来等方式培养人才,每年都要选送责任心强、业务素质好、有培养前途的医技人员到省内外知名的医院定向培训或聘请医学领域内有知名度的专家会诊和授课,为提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。同时每年还选派许多技术骨干参加各种短期学习班或研讨会,以更新专业人员的知识,提高各专业的学术水平。

针对我院学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象比较严重的现状,从前年开始,医院注重当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行结构性调整,围绕“突出重点,发展强项,扶持特色”,把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜,在学科建设上不求“面面俱到”,而是根据科室发展需要,“宜大则大、宜小则小”,使有限的资源得到最大效率的利用,逐步形成人有专精,科有重点的格局。目前已完成外科系统的整合分科建设工作,把原有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤),在下半年争取完成内科系统的整合与建设,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

二、坚持实施“科技兴院”战略,加大医院科技含量

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设施的配套应紧跟当今科技的发展以及临床需要,几年来,医院先后购置了美国产贝克曼全自动生化分析仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超、高氧液制备设施、电子结肠镜腹腔镜、彩超、CT机、电子胃镜、动态心电图、高频_光机、全能麻醉机、爱克气体麻醉机、手术显微镜、远程会诊系统、高频电刀、超声波洗牙机、500mA胃肠_光机、电脑自动洗片机、荧光定量PCR检测系统、血气分析系统、呼吸机、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、牙科综合机等一大批先进医疗设备。新的医疗设备的购置和引进,使我院硬件设施上了一个新台阶,有力的保障了临床工作的顺利开展,使医院的医疗功能日趋完善,医院的科技含量进一步提升,诊疗水平明显提高。

为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式发展,医院建立了科技创新激励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。制定了《县人民医院新技术新业务审定及奖励办法》、《县人民医院论文审定及奖励办法》。

三、着力调整医院收入结构,促使医院经济步入良性循环

随着医药卫生体制改革和医药分开核算管理的推行,医院只有把调整收入结构,控制药品收入比例纳入目标管理,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中的“含金量”,才能不断增强医院生存发展的活力。20__年初,我院医疗性收入仅占业务总收入的40%。为促使医院经济步入良性循环轨道,从20__年起,医院下决心调整收入结构,为此医院出台了一系列措施:一是把调整收入结构、降低药品收入作为医院全成本核算的基本指导思想,明确提出了控制各科药品收入的幅度,把违规受罚作为一项严厉的经济制裁手段,使之与科室、个人的奖金分配直接挂钩。二是将一百多个价格高,卫生工作会议有普药可替代的新药品种清理出医院药架,对所有药品实行了竞争性寻价采购,有效地降低了药品价格;三是坚持“因病施治,合理检查,合理治疗,合理用药”的医疗原则,努力减轻社会、单位和群众的负担,四是制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床抗生素用药三线三级管理制度,严格控制使用进口药品和基本用药目录以外的药品,制定贵重药品使用范围及购买、申领、使用审批程序等。通过两年来的调整,成效非常明显,目前药品收入降到了50%左右,遏制了不合理费用的增长,促进了医德医风和职业道德建设,为实施科技兴医战略提供了经济保障条件。

四、实行分配制度改革,建立自我激励机制

在分配制度的改革中,我院着重解决分配中的平均主义和“大锅饭”现象。为进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况及科室岗位人员职数,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,从根本上打破了科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

通过几年的实践,我院的核心竞争力得到不断提升,在管理水平、医疗质量、技术水平、医德医风、社会效益和经济效益等方面都获得了明显提高。今后我们将紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科”的工作重点,加快核心竞争力的提升,为实现我院建设与发展的新跨越而努力。

谢谢大家!

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